MOL Csoport pénzügyi vezetői pozíciók (10+ év tapasztalat a Csoport szintű beszámolás, a pénzügyi folyamatmenedzsment vezetőjeként, illetve a pénzügyi-számviteli szolgáltató szakmai ügyvezetőjeként).
Az Interstand Consulting azért alakult, hogy prémium szolgáltatásokat nyújtson elsődlegesen a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) bevezetése, alkalmazása során, illetve a pénzügyi beszámolási folyamatok terén.
A társaság erőssége a nagyvállalati, illetve Big4 környezetben szerzett évtizedes szakmai tapasztalat. A cégvezetés célja, hogy ezeket megőrizve, de rugalmasan, proaktívan és költséghatékonyan reagáljon ügyfelei igényeire. Működésünk során nagy hangsúlyt fektetünk az együttműködésre, minden esetben partnereink pénzügyi vezetésének szemével vizsgáljuk a feladatokat, nem önmagukban, hanem komplexen, figyelembe véve a vállalati működés egyéb területeit (kontrolling, ERP rendszer, Treasury).
Elérhetőségek
DR. PÁLFALVI LÁSZLÓ
ÜGYVEZETŐ
IFRS tanácsadás
Cserhalmi Zsolt
IFRS tanácsadó 20+ év szakmai tapasztalattal
Pénzügyi-beszámolási területen szerzett vezetői tapasztalat nagyvállalati (Magyar Telekom) és Big4 környezetben
IFRS alkalmazás SAP rendszerrel
Könyvvizsgálói Kamara mellett regisztrált IFRS szakértő
Katzer Zsolt
IFRS tanácsadó 15 év szakmai tapasztalattal
Big4 IFRS advisory csoport, pénzintézeti specializáció, számos IFRS bevezetési és alkalmazási projekt felelősség
Az IFRS 16-nak megfelelő lízing-elszámolási megoldást fejlesztő start-up, a Spiderpig ügyvezetője (www.spiderpig.hu)
CFO szolgáltatások
Gelencsér József
16+ év tapasztalat pénzügy, belső audit területen, 13+ év felső vezetői tapasztalattal
Csoport szintű pénzügyi vezető, tőzsdén jegyzett cégcsoportnál
Csoport szintű pénzügyi folyamatépítészeti vezető, tőzsdén jegyzett cégcsoportnál
Puskás Krisztina
6+ év tapasztalat belső audit, folyamat-, illetve ERP bevezetések, pénzügyi folyamat javítási projektek vezetésében
5+ év IFRS oktatás és bevezetés
Kun Zsuzsanna
5+ év üzletfejlesztési, elemzői, stratégiai tanácsadás, elsősorban kis- és középvállalatok számára.
MOL stratégiai kutató csapatának korábbi vezetője
Közel 10 év intézményi befektetői tanácsadás (elemzés, benchmarking)
Erős háttér pénzügyi modellezés, stratégiai tervezés, valamint a portfolió optimalizáció és értékelés területeken.
Folyamat Automatizálás
Szabó-Strell Dávid
RPA központ vezetési tapasztalat tőzsdei vállalatnál
Pénzügyi-számviteli tanácsadás, pénzügyi instrumentumok fókusz